English 手機版 企業郵箱 內部辦公
 
站內搜索:
 
 首頁 | 公司概況 | 新聞資訊 | 市場業務 | 工程業績 | 服務中心 | 招賢納士 | 聯系我們 
   

新聞資訊

公司新聞
當前位置: 首頁 > 新聞資訊 > 公司新聞 > 正文
深入剖析問題 抓好質量工作——我公司召開2018年度管理評審會
2019-11-11 18:55     (點擊: )

11月11日下午,我公司召開了2018年度質量、環境、職業健康安全體系管理評審會,公司董事長兼總經理高中俊主持會議,全體中層以上干部參加了會議。

會上,管理者代表、總工程師杜百計同志作了公司2018年度體系運行報告,從管理職責履行情況、管理目標落實完成情況、上年度《管理評審報告》中布置的工作落實情況、與顧客溝通反饋情況、年度內部審核情況等五個方面,對公司體系運行情況進行了總結,并提出了體系運行中存在的問題及改進建議。各部門負責人就本部門體系運行中存在的問題進行了分析,并提出了相應的改進措施。

公司副總經理王社平、馬明菊同志分別圍繞生產經營工作,就落實管理體系提出了工作要求。

會議最后,公司董事長兼總經理高中俊作了總結講話,在深入分析公司質量形勢的基礎上,提出四點工作要求:

第一,抓好問題整改。技術質量部負責對本次會議所提問題進行歸納、整理,按照不同層面劃分問題,將需要公司層面解決的問題報經理辦公會研究討論,尋找解決問題的突破口,盡快解決落實。

第二,提高創新意識。此項工作由公司副總經理王社平具體負責,各分管領導要重點關注,各部門要認真總結自身存在問題,及時開展批評與自我批評,充分討論分析并制定糾正措施,在確保設計質量的基礎上要強化創新。

第三,強化責任意識。要求各部門加強體系文件的執行力度,各級人員強化工作責任心,不能只講待遇、不講奉獻,要立足本職,一級抓一級,層層落實。

第四,完善政策配套。針對人力資源緊張、經營矛盾突出等問題,各部門要將重點放在如何解決問題上,將問題的有效解決作為推動工作的動力;就生產經營工作,各分院要遵循統一領導、步調一致、分層對接、各負其責的原則,在公司的統一協調與部署下開展工作,確保經營工作有序開展。

關閉窗口
設為首頁  |  加入收藏
|
電子地圖  |  友情鏈接  |  網站地圖
? Copyright 2013西安市政設計研究院有限公司 版權所有 陜ICP備11008351號
訪問人數:
无人销售机卖什么产品赚钱